在此之前，江湾作为虹口沉寂的一个区域，一直都是小透明的存在。但也得益于此，江湾当下是市区为数不多的新房价格洼地，也是约700-1000万级买入虹口的最后机会。

  如今，指挥的大手落在江湾，整个地区的城市界面和产业高质量发展，都将有大幅度的提高。虹口发展江湾的决心，显而易见。

  这条新的南北通道全长约14.3公里，线路规划北起江湾镇的大柏树立交（中环路/逸仙高架路立交），南至成山路，即将开建！

  沿途串联了江湾镇、曲阳、临平路、北外滩、陆家嘴、塘桥、世博7个板块，使虹口江湾与浦东陆家嘴形成互通，最快预计在2030年通车。（仅供参考，具体工期请以官方公示信息为准）

  去年，上海地铁20号线东延伸段在江湾设立了全新站点——江湾镇站，未来可与上海地铁3号线号线（规划中）也将在江湾设置站点。

  凭借着强大的交通网络，届时的江湾会引入大量人口和产业，板块能级不可同日而语。

  近期，根据《推进上海市商务楼宇更新提升的行动方案（2024—2027）》显示，上海选出了首批10个商务楼宇单元进行城市更新试点。

  在其他区都将成熟的商务区推出时，虹口选择了更具科创实力的江湾大柏树。大柏树单元规划定位为“生命力硅巷，青和力街区”，直接对标纽约“硅巷”。

  大柏树单元内集聚了同济大学、复旦大学、上海财经大学、上海交通大学医药学院等知名高校；除此以外还有上海材料研究所、中国科学院上海技术物理研究所、张江国家高新区虹口园等大院大所。

  虹口“硅巷”将形成北中环科创集聚带，大力吸引“独角兽企业”（超10亿美元）、“瞪羚企业”（进入高成长期的中小企业）入驻，推动北中环“一带多点”的“硅巷”式科创发展。

  未来大柏树单元所在的江湾板块将新增建筑体量约70万平方米。但是，其中住宅规划新增约2.12万方，并不多。能预见，虹口“硅巷”发展起来后，对应的板块房价上升空间巨大！

  江湾板块新规划的商业将结合公共艺术与主题策划，打造公园式商业，并引入一线潮牌。

  板块内的沙泾港两岸规划新增沿河的慢行步道，设置水上架空步道，实现滨水慢行的全线贯通。

  与此同时，虹口区域最新公布的《2024年预算执行情况和2025年预算草案》中，虹口区的拆迁预算为101亿左右，比去年增长了约36%。江湾镇5幅地块进入零星旧改计划，迎来改头换面。

  如今的江湾“底子”扎实，充满烟火气息。遗憾的是，板块内的新房寥寥无几，直到绿城沁香园的出现，直接抬升了整个板块内的新房品质，能够说是江湾住宅的天花板！

  一进门之后就是LDK空间，从这个方面已能看到客厅明显要比餐厅宽出一截。

  并且，玄关柜和鞋柜的部分做了非常多的功能分区设计，小到隐藏的穿鞋凳、伞架和扫地机器人，大到除臭精灵、长靴、行李箱，都能放进这个空间内。

  厨电采用的是国产高端品牌方太，建霖智家的多功能大单槽（带洗杯器、多种出水方式的多功能水槽），滨特尔前置过滤+末端净水。

  其中，方太的厨电采用的是最高端系的全隐升降式油烟机，以及防干烧燃气灶、约15套的洗碗机。特别是这个油烟机是方太新款，除了按键控制，也能够最终靠挥手感应控制升降。

  走进客厅空间，一个约4米2面宽的客厅，直接放置在了一个88㎡的户型里，一进去就可以感觉到很强的通透感。

  这次沁香园在所有户型的卫生间上都做了一些「折叠」的设计。比如卫生间的门是双折的，淋浴间移门是三移门：

  首先，双折叠的门是为了门后一整面的收纳，能解决卫生间本身储物不多的问题；

  主卧可以放下双人床和床头柜，而且两个卧室的衣柜都是内嵌的，进深大约是60公分，在保证收纳实用性的基础上，视觉上和墙面形成统一。

  作为江湾人居的焕新之作，沁香园以“理想生活，一步到位”为目标，通过优越的地段、丰盛的配套、无可挑剔的产品力，成为置业者的坚定之选。

  项目位于虹口江湾黄金地段，距中环直线km，可以称为离内环至近的中环。项目周边更有逸仙路/中环/内环/南北高架4大高架环绕，日常开车随心可通城市各核芯商圈。

  同时，项目周边3号线号线号线（规划中）三轨交环绕！约400m可达上海CBD南北黄金动脉—3号线，速达中山公园等商圈，真正步行可达的地铁盘。

  直线号线Km可达滨江钻石线号线（在建），可快速接入市区换乘体系。出行范围的之广、出行速度之快，在同级别的新房中，是没有对手的。

  交通通达性如此高的板块，周边生活配套更是相当成熟。沁香园东临五角场商圈，西接大宁商圈，步行范围内聚集着烟火气息浓郁的江湾吉买盛、麦德龙、平溪商业广场等，不管是大型商业、顶奢商场、生活配套等真的是一应俱全。

  作为人文烟火聚集地，这里曾是丰子恺、朱自清、夏衍等“文人聚集地”，如今沁香园附近有百年名校红旗小学、复旦大学附属复兴中学、江湾初级中学、虹口区外国语第二小学等优质教育资源，多家名校的环绕、浓厚的书香文蕴，给小业主提供更好的学习氛围。（期房不保障学区，仅周边教育资源罗列，具体以政府公示为准）

  而在医疗配套方面，沁香园的地理占位也是给足了大家“安全感“。南侧1.5km为三甲综合医院-岳阳医院，距同济大学附属上海市第四人民医院（二甲）直线公里，综合性实力医疗，时刻为业主健康保驾护航。

  楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,一手消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨一手消息丨免责声明:将文章的主要内容综合来自互联网、只作分享,版权属于原本的作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想知道更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打

  2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。

  可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。

  2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。

  据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

  在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能战场运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

  CRIC统计多个方面数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。

  从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一种原因是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为显著，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。

  从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而非公有制企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。

  从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而非公有制企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也可以获取更多的低息借款。

  从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。

  在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。

  除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

  事实上，债务重组成功并不代表企业回到正常状态经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明白准确地提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。

  从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也显而易见地下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。

  值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放开来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。

  当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现可以帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。

  除此之外，对于开发业务而言，出险房企的第一个任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。返回搜狐，查看更加多